Aumentando eficiencia y rentabilidadEstrategias de compras con POWERBI y Procurement Management.
En un entorno de negocios competitivo y con márgenes ajustados, la gestión de compras se vuelve fundamental.
Controlar los costos, identificar oportunidades de ahorro y gestionar proveedores representa un desafío para las empresas.
A medida que sus negocios crecen en el mundo físico y en línea, se encuentran con dificultades para mantener una visión unificada y actualizada de su catálogo.
La falta de centralización en la gestión de la información de productos resulta en ineficiencias operativas, inconsistencias en la presentación de productos en diferentes canales y una experiencia del cliente no óptima.
blink
En Blink ofrecemos una solución integral para las empresas con márgenes ajustados en la gestión de compras.
Utilizamos tecnologías avanzadas como y herramientas de gestión para proporcionar información precisa sobre los gastos, identificando áreas de mejora y oportunidades de ahorro.
Nuestra solución optimiza cada etapa del proceso de adquisición, desde la selección de proveedores hasta la gestión de pedidos. Ayudamos a nuestros clientes a tomar decisiones más inteligentes y estratégicas en sus compras, maximizando su rentabilidad y competitividad en un mercado dinámico.
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Proceso de implementación

Evaluación exhaustiva

Realizamos una evaluación detallada de las necesidades y desafíos específicos de cada cliente, sumergiéndonos en su entorno empresarial para comprender a fondo sus operaciones. Identificamos áreas de mejora y determinamos los objetivos clave de optimización.

Personalización de la solución

Utilizamos la información obtenida durante la evaluación para personalizar nuestra solución, adaptando nuestras herramientas a los requerimientos únicos de cada cliente y garantizando su plena satisfacción a través de soluciones a medida.

Implementación de tablero personalizado en PowerBI

Desarrollamos e implementamos un tablero personalizado en POWERBI, proporcionando análisis detallados y visuales sobre el rendimiento de las compras y facilitando la toma de decisiones informadas y estratégicas para nuestros clientes.

Integración con herramientas de Procurement Management

Integramos herramientas diseñadas para optimizar la gestión de proveedores y procesos de adquisición, mejorando la eficiencia en la selección de proveedores, la negociación de contratos y la gestión de pedidos. Esto contribuye a una mejora significativa en la rentabilidad y competitividad de nuestros clientes en el mercado.

¡Descubre cómo unagestión de compras eficientepuede impulsar tu rentabilidad y competitividad!
Optimización integral de compras
El caso de una empresa líder en el sector minorista
Una destacada empresa del sector minorista, con desafíos en la gestión de compras debido a la complejidad de su cadena de suministro y la falta de visibilidad sobre sus gastos. En colaboración estrecha, desarrollamos una solución integral para abordar estos problemas. Implementamos un tablero personalizado en POWERBI que brindaba una visión detallada de los gastos, identificando tendencias y áreas de oportunidad para reducir costos y mejorar la eficiencia operativa.
Integramos herramientas avanzadas de gestión de adquisiciones que optimizaron la gestión de proveedores y simplificaron los procesos de compra. Estas herramientas automatizaban tareas rutinarias, liberando tiempo y recursos para actividades estratégicas. Al centralizar y estandarizar los procesos de adquisición, nuestra solución proporcionaba un mayor control sobre la cadena de suministro, permitiendo decisiones informadas y basadas en datos.
Gracias a estas iniciativas, la empresa logró:
  • Reducción de costos de compra
    gracias a las iniciativas implementadas.
  • Mejoras en rentabilidad general:
    La optimización de los procesos de adquisición contribuyó a mejorar la rentabilidad general de la empresa líder en el sector minorista.
  • Transparencia y eficiencia en procesos de adquisición:
    La implementación de nuestra solución proporcionó transparencia y eficiencia en el proceso de adquisición de la empresa líder en el sector minorista.
  • Optimización de relaciones conproveedores:
    La mejora en la gestión de proveedores permitió optimizar las relaciones comerciales de la empresa.
  • Garantía de disponibilidad de productos de alta calidad:
    La eficiencia en los procesos de adquisición garantizó la disponibilidad constante de productos de alta calidad para la empresa.
  • Fortalecimiento de la posición competitiva:
    Estas mejoras no solo impulsaron la rentabilidad de la empresa, sino que también fortalecieron su posición competitiva en el sector minorista.
En Blink estamos comprometidos en ayudar a las empresas a optimizar sus compras incluso en entornos con márgenes ajustados. Con nuestra experiencia y tecnologías avanzadas, permitimos a nuestros clientes tomar decisiones más informadas, reducir costos y mejorar su rentabilidad.
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