Aumentando a eficácia e a rentabilidadeEstratégias de compra com POWERBI e Gestão de Compras.
Em um ambiente de negócios competitivo com margens apertadas, a gestão de compras se torna crítica.
Controlar os custos, identificar as oportunidades para economizar e fazer a gestão dos fornecedores é um desafio para as empresas.
À medida que as suas empresas crescem no mundo físico e online, pode ser difícil manter uma visão unificada e atualizada do seu catálogo.
A falta de centralização na gestão da informação sobre os produtos resulta em ineficiências operacionais, inconsistências na apresentação dos produtos nos diferentes canais e uma experiência pouco proveitosa para o cliente.
blink
Na Blink oferecemos uma solução completa para empresas com margens reduzidas na gestão de compras.
Utilizamos tecnologias avançadas, como o e ferramentas de gestão para fornecer informações precisas sobre as despesas, identificando áreas de melhoria e oportunidades de economia.
A nossa solução otimiza todas as fases do processo de aquisição, desde a seleção de fornecedores até à gestão de encomendas. Ajudamos os nossos clientes a tomar decisões mais inteligentes e estratégicas nas suas compras, maximizando a sua rentabilidade e competitividade em um mercado dinâmico.
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Processo de Implementação

Avaliação abrangente

Realizamos uma avaliação detalhada das necessidades e dos desafios específicos de cada cliente, mergulhando no seu ambiente empresarial para compreendermos profundamente as suas operações. Identificamos as áreas de melhoria e determinamos os principais objetivos para otimizar.

Personalização da solução

Utilizamos as informações obtidas durante a avaliação para personalizar a nossa solução, adaptando as nossas ferramentas às necessidades únicas de cada cliente e garantindo a sua plena satisfação através de soluções à medida.

Implementação de dashboard personalizado em PowerBI

Desenvolvemos e implementamos um dashboard personalizado em POWERBI, fornecendo análises detalhadas e visuais sobre o desempenho de compras e facilitando a tomada de decisões informadas e estratégicas para os nossos clientes.

Integração com ferramentas de gestão de compras

Integramos ferramentas concebidas para otimizar a gestão de fornecedores e os processos de aquisição, melhorando a eficiência na seleção de fornecedores, na negociação de contratos e na gestão de encomendas. Isto contribui para uma melhoria significativa da rentabilidade e da competitividade dos nossos clientes no mercado.

Descubra como umagestão de compras eficientepode aumentar a sua rentabilidade e competitividade!
Otimização integral das compras
O caso de uma empresa líder no setor da distribuição
Uma líder no setor de varejo, com desafios na gestão de compras devido à complexidade da sua cadeia de fornecimento e à falta de clareza sobre as suas despesas. Em estreita colaboração, desenvolvemos uma solução abrangente para resolver estes problemas. Implementamos um painel de controle personalizado no POWERBI que forneceu uma visão detalhada das despesas, identificando tendências e áreas de oportunidade para reduzir custos e melhorar a eficiência operacional.
Integramos ferramentas avançadas de gestão de aquisições que otimizaram a gestão de fornecedores e simplificaram os processos de compras. Estas ferramentas automatizaram tarefas de rotina, disponibilizando tempo e recursos para atividades estratégicas. Ao centralizar e normalizar os processos de compras, a nossa solução proporcionou um maior controle sobre a cadeia de fornecimento, permitindo decisões informadas e baseadas em dados.
Graças a estas iniciativas, a empresa conseguiu:
  • Redução dos custos de aquisição
    graças às iniciativas implementadas.
  • Melhorias na rentabilidade global:
    A otimização dos processos de aquisição contribuiu para melhorar a rentabilidade global da empresa líder do setor de varejo.
  • Transparência e eficiência nos processos de compras:
    A implementação da nossa solução proporcionou transparência e eficiência no processo de aquisição da empresa que é líder no varejo.
  • Otimização das relações com os fornecedores:
    A melhoria da gestão dos fornecedores permitiu otimizar as relações comerciais da empresa.
  • Garantia de disponibilidade de produtos de alta qualidade:
    A eficiência nos processos de aquisição garantiu a disponibilidade constante de produtos de alta qualidade para a empresa.
  • Fortalecimento da posição de competitividade:
    Estas melhorias não só aumentaram a rentabilidade da empresa, como também reforçaram a sua posição competitiva no ramo do varejo.
En Blink estamos comprometidos en ayudar a las empresas a optimizar sus compras incluso en entornos con márgenes ajustados. Con nuestra experiencia y tecnologías avanzadas, permitimos a nuestros clientes tomar decisiones más informadas, reducir costos y mejorar su rentabilidad.
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