Processo de Implementação
Avaliação abrangente
Realizamos uma avaliação detalhada das necessidades e dos desafios específicos de cada cliente, mergulhando no seu ambiente empresarial para compreendermos profundamente as suas operações. Identificamos as áreas de melhoria e determinamos os principais objetivos para otimizar.
Personalização da solução
Utilizamos as informações obtidas durante a avaliação para personalizar a nossa solução, adaptando as nossas ferramentas às necessidades únicas de cada cliente e garantindo a sua plena satisfação através de soluções à medida.
Implementação de dashboard personalizado em PowerBI
Desenvolvemos e implementamos um dashboard personalizado em POWERBI, fornecendo análises detalhadas e visuais sobre o desempenho de compras e facilitando a tomada de decisões informadas e estratégicas para os nossos clientes.
Integração com ferramentas de gestão de compras
Integramos ferramentas concebidas para otimizar a gestão de fornecedores e os processos de aquisição, melhorando a eficiência na seleção de fornecedores, na negociação de contratos e na gestão de encomendas. Isto contribui para uma melhoria significativa da rentabilidade e da competitividade dos nossos clientes no mercado.
Redução dos custos de aquisição
graças às iniciativas implementadas.Melhorias na rentabilidade global:
A otimização dos processos de aquisição contribuiu para melhorar a rentabilidade global da empresa líder do setor de varejo.Transparência e eficiência nos processos de compras:
A implementação da nossa solução proporcionou transparência e eficiência no processo de aquisição da empresa que é líder no varejo.Otimização das relações com os fornecedores:
A melhoria da gestão dos fornecedores permitiu otimizar as relações comerciais da empresa.Garantia de disponibilidade de produtos de alta qualidade:
A eficiência nos processos de aquisição garantiu a disponibilidade constante de produtos de alta qualidade para a empresa.Fortalecimento da posição de competitividade:
Estas melhorias não só aumentaram a rentabilidade da empresa, como também reforçaram a sua posição competitiva no ramo do varejo.
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